San Luis Potosí se posicionó como uno de los estados con mayor eficiencia administrativa y financiera del país, al encabezar la inversión en obra pública y mantener un estricto control del gasto corriente, según la evaluación “Radiografía del Gasto de los Estados 2025”, elaborada por el portal especializado Política Colectiva.
El informe destaca que la administración encabezada por el gobernador Ricardo Gallardo Cardona destinó el 15.8 por ciento de su presupuesto total a infraestructura, colocando a la entidad en el primer lugar nacional en este rubro.
De acuerdo con el análisis, este resultado responde a una estrategia de reingeniería financiera orientada a priorizar proyectos de impacto social y urbano en las cuatro regiones del estado.
“El dinero de las y los potosinos se está traduciendo en obras y proyectos tangibles que fortalecen la competitividad y mejoran la calidad de vida”, señala el documento difundido por el portal especializado.
La evaluación también resalta que San Luis Potosí fue la entidad que menos recursos destinó al gasto en nómina y servicios generales, al registrar apenas 0.6 por ciento del presupuesto total en este concepto, lo que representa una reducción histórica en costos administrativos.
La disciplina fiscal se reflejó además en el cumplimiento de las metas presupuestales, ya que el estado ejerció 0.01 por ciento menos de lo originalmente programado, integrándose al grupo de únicamente cinco entidades del país que lograron cerrar el año por debajo de su proyección de gasto.
Otro de los indicadores señalados en el estudio es la ausencia de nuevo endeudamiento estatal durante 2025, en contraste con entidades como Durango, Chihuahua y Nuevo León, que incrementaron el peso de la deuda en sus ingresos.
En materia de autonomía financiera, el reporte indica que los ingresos propios de San Luis Potosí crecieron hasta representar el 11 por ciento de los ingresos totales del estado en 2025, mientras que la dependencia de recursos federales disminuyó de 90 a 89 por ciento respecto al año anterior.
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